Le 17 janvier dernier, la Grand Chalon et la communauté urbaine Creusot Montceau ont marqué une étape supplémentaire dans leur collaboration en créant une Entente Intercommunale , forme de coopération inédite dans le Grand Est, qui a officialisé, ce jeudi 1er septembre 2011, la création de l’Agence d’urbanisme Sud Bourgogne.

Le développement économique et des territoires est l’objectif de cette Entente (qui n’est pas un échelon administratif de plus), sera piloté par une agence d’urbanisme commune (qui associera aussi la communauté de communes Sud de la Côte Chalonnaise) et cette mutualisation des moyens d’études et des outils de développement et/ou d’aménagement a été privilégiée pour des raisons évidentes d’économies.

Jean-Claude Lagrange, président de la communauté urbaine, Christophe Sirugue, président du Grand Chalon, et Monique Novat, directrice départementale des territoires, représentant M. François Philizot, préfet, ont donc porté sur les fonts baptismaux, ce jeudi, cette agence qui s’installera sur la zone Coriolis.

Présidée par Didier Mathus

Les membres de l’agence se répartiront ainsi :

– Grand Chalon (4 représentants) : Christophe Sirugue, Bernard Gauthier, Evelyne Petit, Eric Mermet

– La communauté urbaine Creusot Montceau (4 représentants) : Jean-Claude Lagrange, Philippe Baumel, Didier Mathus, André Billardon

– La Communauté Sud Côte Chalonnaise (1 représentant) :  Daniel Dupleissis

– L’Etat (2 représentants) : Madame la Préfète de Région et Monsieur le Préfet de Département

– Conseil régional de Bourgogne (2 représentants)  : David Marti, Nisrine Zaïbi

– Conseil général de Saône-et-Loire (2 représentants) : Thomas Thevenoud, Claudette
Brunet Lechenault.

Le bureau sera donc présidé par Didier Mathus, , vice-président de la CU chargé de la coopération.

Programme d’études prévisionnel 2011/2014

Afin de mener à bien sa mission qui est d’animer le débat local pour contribuer à l’articulation des politiques publiques et à la cohérence des projets, conduire des études et réfl exions prospectives pour porter plus haut les ambitions du réseau, d’observer les dynamiques territoriales dans une logique de connaissance, d’informations et d’aide à la décision et d’apporter une assistance à ses membres pour l’élaboration des documents de planifications (SCoT, PLU, PLH, PDU..) et des projets urbains, l’agence s’est vue fixer un carnet de route.

Le premier programme prévisionnel d’études 2011-2014 s’articule autour de trois grandes thématiques :

• le cadre de vie et le renforcement des centres urbains

• l’économie et l’attractivité territoriale

• les paysages, le foncier et la gestion des espaces.

Programme qui prend appui sur les orientations du Grenelle de l’Environnement, visant plus particulièrement à promouvoir un urbanisme économe en ressources foncières et énergétiques et qui devra répondre à ces grandes questions :

• Quel urbanisme pour un réseau de villes moyennes ?
• Quelle nouvelle offre résidentielle ?
• Foncier et reconquête urbaine dans les centralités urbaines et les bourgs
• Approche des services et équipements au regard des évolutions socios-démographiques
• L’organisation économique du territoire
• L’atlas des zones d’activités
• L’offre commerciale
• Les infrastructures et la prospective transport
• Le paysage dans ses fonctions écologique (trame verte et bleue), sociale et économique
• L’étalement urbain.

Un budget de 1 110 000 €

Le budget 2011 s’élèvera à 90 400 € en phase de démarrage, avec un budget prévisionnel de 1 110 000 € prévu à terme dans sa forme aboutie après recrutement des personnels et lancement des premiers travaux.

Les financements annuels proviennent des participations des membres fondateurs :

• 300 000 € du Grand Chalon et de la communauté urbaine Creusot Montceau
• 300 000 € de la communauté urbaine Creusot Montceau
• 10 000 € de la Communauté de communes Sud Côte chalonnaise
• 125 000 € de l’État (en moyenne pour 5 ans)
• 125 000 € du conseil régional de Bourgogne (en moyenne pour 5 ans)
• 150 000 € du conseil général de Saône-et-Loire.

Un projet de territoire qui ne sera pas déconnecté du terrain puisque l’agence devra organiser non seulement des ateliers de travail mais aussi des réunions publiques, faire intervenir des experts, favoriser les retours d’expériences et l’échange de bonnes pratiques (publications, guides, visites) et valoriser la diffusion de l’information (premières restitutions).