… Budget primitif,  taux d’imposition

 

au menu mais…

 

 

 

Comme l’exige la loi c’est par l’approbation du Compte de gestion 2014, que tout a commencé !

 

 

 

 

 

 

 

C’est par une longue déclaration de Mme Jarrot, maire que s’est ouverte cette réunion, déclaration dont voici quelques extraits :

 

« Ce point d’étape va me permettre de vous donner des informations et de répondre à certaines contre-vérités qui circulent parce qu’elles sont véhiculées par des esprits chagrins qui feraient mieux de travailler leurs dossiers plutôt que de rédiger des tracts fussent-ils électoraux, et de les distribuer de ci de là dans la ville… »

 

Sur le chômage et l’emploi : 

 

« …le dernier point emploi fait avec Madame la responsable de Pôle Emploi confirme la tendance à la stabilisation des chiffres du chômage. Nous ne pouvons nous en satisfaire mais nous limitons du moins les dégâts. Et, sur un an, le chômage a faiblement diminué a Montceau..

 

 

Continuant de s’adresser à l’opposition :

 

 

« Je leur précise donc à toutes fins utiles que la Mairie ne crée pas d’emploi mais que je me suis engagée effectivement, et je le revendique, et l’ensemble de l’équipe municipale avec moi, à faire de la recherche des moyens qui facilitent et permettent l’installation d’entreprises, et donc la création d’emplois, une priorité . Et, cet après-midi encore, je rencontrais encore des acteurs économiques du BTP dont les propos m’incitent à penser que nous sommes sur la bonne voie…. »

 

Sur le même « sujet » : « Sur plus de 22 emplois jeunes, vous n’avez conservé que 8 bénéficiaires de ce dispositif dont une qui est d’ailleurs en déplacement…« 

 

Et, encore plus « politique » : Alors oui enfin un agent de la ville m’accompagne dans une mission de Collaboration personnelle mais vous devriez vous réjouir dans la mesure où j’ai décidé d’avoir un seul collaborateur alors que mon prédécesseur en avait deux pour le même travail. Pour être précis je vais même vous dire que le coût de sa rémunération est de 34 825 euros contre 89 478 euros pour celui des deux collaborateurs de mon prédécesseur.. »

 

Après avoir évoqué la « vétusté » des centres de loisirs : ‘J’ai demandé dès mon arrivée à ce qu’une étude puisse être réalisée en ce sens et quelle ne fut pas ma surprise quand j’ai découvert que sur environ 2000 jeunes Montcelliens, seulement une petite trentaine fréquentait le lieu Jeunes….« 

 

Au sujet de l’éducation : « Je veux dire aussi que l’éventuelle fermeture de Colette n’est pas d’actualité. Et qui si elle devait l’être ce serait encore une fois parce que nous y sommes contraints. Aujourd’hui, je veux espérer encore que le nombre d’inscrits soit suffisant pour permettre une rentrée 2015/2016 comme je m’y suis engagée…« 

 

A propos du chauffage urbain : « Nous avons donc obtenu notamment parmi d’autres deux éléments de satisfaction qui concernent la prise en charge par Moncia de l’épineux dossier des déraccordés et de celui du démantèlement du réseau aérien. C’est une dépense de 450 000 euros que la Ville n’aura pas à engager et c’est tant mieux….« 

 

Sur la question de « l’hôpital, je poursuis un travail dense et constructif avec les partenaires, tous les partenaires sans exclusive, qui m’ont fait confiance, au moment également où Madame Tabyaoui remplacera Monsieur Marquier à la fois à la direction du territoire et de l’hôpital et alors même que des travaux importants sont inscrits... »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Et sur les relations avec la CCM : 

 

 

 

Approbation du Compte de Gestion 2014

 

 

 

Pour permettre le vote de ce Compte de Gestion et en vérifier la concordance avec le Compte Administratif 2014, Madame le Trésorier Principal a transmis le document à partir duquel est extraite la balance d’exécution du budget 2014.

 

 

Les chiffres figurant sur cette balance sont identiques à ceux figurant sur la balance du Compte Administratif et se présentent comme suit :

 

 

 

 

 Voté avec 8 abstentions (oppositions)

 

 

1. Approbation du Compte Administratif 2014

 

 

Les écritures du Compte Administratif 2014 du budget principal et des deux budgets annexes ont été arrêtées comme suit :

 

 

 

INVESTISSEMENT :

 

 

 

Dépenses :     Budget Principal :                     2 678 391,92 €

                        Budget Embarcadère :                 61 406,17 €

                        Budget Hors TVA :                                 0,00 €

                                               Total :                2 739 798,09 €

 

Recettes :       Budget Principal :                     3 610 024,73 €

                        Budget Embarcadère :                 34 989,18 €

                        Budget Hors TVA :                        11 851,68 €

                                               Total :                3 656 865,59 €

                                                                                  Résultat :        + 917 067,50 €

 

 

 

FONCTIONNEMENT :

 

 

 

 

Dépenses :     Budget Principal :                   20 676 296,13 €

                        Budget Embarcadère :            1 251 502,73 €

                        Budget Hors TVA :                        41 052,66 €

                                               Total :              21 968 851,52 €

 

Recettes :       Budget Principal :                   22 287 788,45 €

                        Budget Embarcadère :            1 251 304,73 €

                        Budget Hors TVA :                        37 599,22 €

                                               Total :              23 576 692,40 €

 

 

                                                                                  Résultat :     +  1 607 840,88 €

 

 

 

CREDITS REPORTES :

 

 

                                               Dépenses :                                   665 863,55 €

Recettes :                                   327 884,50 €

                                                                                  Résultat :        –    337 979,05 €

 

 

 

RESULTATS ANTERIEURS :

 

 

                        Résultat d’investissement :  –  1 461 061,26 €

                        Résultat de fonctionnement :      551 214,82 €

                                                                                  Résultat :        –   909 846,44 €

 

 

RESULTAT GLOBAL :                                                              +  1 277 082,89 €

 

 

 

 

Il est proposé au conseil d’adopter le Compte Administratif 2014.

 

Voté avec 7 contres (PS) 1 abstention (FN)  (oppositions)

 

 

 

1. Vote du Budget Primitif 2015

 

 

Le Budget Primitif 2015 est l’acte fondateur du projet de territoire de la majorité municipale issue des élections de mars 2014 pour Montceau.

 

Au-delà de son aspect réglementaire, la majorité a souhaité qu’il soit clair, juste et qu’il s’inscrive dans une dynamique d’amélioration du cadre de vie – économique, sociétal, environnemental, culturel des Montcelliennes et Montcelliens.

 

La raréfaction des ressources et un environnement économique difficile, imposent une construction budgétaire sérieuse.

 

L’engagement de la ville dans le redressement des finances publiques sera de 389 732 € pour 2015 pour atteindre 1 327 239 €, en 2017.

 

La section de fonctionnement s’équilibre à 24 692 057,09 € en dépenses et en recettes.

 

« Comme il a été  précisé lors du Débat d’Orientation Budgétaire, et conformément à notre engagement de campagne, les impôts n’augmentent pas. Nous avons fait le choix, avec mon équipe, d’orienter les services de la Ville sur une maîtrise des dépenses, notamment :

 

1. une gestion dynamique et rationnelle du patrimoine,
2. une optimisation des ressources,
3. un plan pluriannuel d’investissement et de fonctionnement.
4. une mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.« 

 

La section d’investissement s’équilibre à 5 270 123,31€ (crédits reportés compris).

 

Le virement à la section d’investissement s’élève à 1 962 795,42 €, soit une hausse de 61,8% par rapport à 2014 et 85,2% par rapport à 2013.

 

Le montant d’emprunt d’équilibre, pour l’exercice 2015, s’élève à 1 235 000 €. Il financera une partie des investissements structurants de la Ville.

 

Les dépenses d’investissement se décomposent selon les priorités suivantes :

 

1. Les grands projets de la mandature avec, pour 2015, l’aménagement des halles des Ateliers du Jour, l’acquisition du CMS et le démarrage de l’aménagement des Grands Parcs, pour un total de plus de 780 000 € pour l’exercice 2015.

 

2. Les travaux de réfection et de mise aux normes des infrastructures de la Ville et les travaux d’amélioration du cadre de vie des Montcelliens (écoles, bâtiments sportifs et associatifs,…), pour plus de 2 millions d’euros.

 

Il est proposé aux membres du Conseil Municipal d’adopter, par chapitre, les sections de fonctionnement et d’investissement du Budget Primitif 2015 qui s’élève à :

 

 

 

 

 

Voté avec 8 contres (oppositions)

 

 

Détermination du taux des impôts locaux 2015

 

 

Il est proposé au Conseil Municipal de fixer les taux des impôts ménages pour l’année 2015 de la façon suivante, sans augmentation par rapport à 2014 :

 

 

 

 

Voté à l’unanimité

 

 

 

Autorisation de souscrire les emprunts inscrits au budget 2015 et de renégocier les emprunts actuels

 

Le Budget Primitif 2015 de la collectivité prévoit un recours à l’emprunt à hauteur de 1 235 000 € (un million deux cent trente cinq mille euros) pour la couverture d’une partie des investissements prévus en 2015.

 

Par ailleurs, des emprunts contractés précédemment par la ville pourraient faire l’objet d’une renégociation afin de bénéficier de conditions plus favorables.

 

 

– A procéder, dans la limite fixée par le budget primitif 2015, soit 1 235 000 €, à la réalisation des emprunts destinés au financement des dépenses d’investissement et à passer à cet effet tous les actes nécessaires ;

 

– A renégocier, avec les organismes prêteurs, les emprunts actuels de façon à obtenir de meilleures conditions financières, et passer à cet effet tous les actes nécessaires

 

 

 

Voté à l’unanimité

 

 

 

 

CULTURE

 

 

 

Contribution des communes et des bars pour le festival Tango, Swing et Bretelles (TSB) 2015

 

La Ville de Montceau organise la 18ème édition du festival Tango, Swing et Bretelles (TSB) du 2 au 11 octobre 2015.

 

 

 

Cette manifestation se déroule sur la Communauté urbaine Creusot Montceau. En 2014, 10 communes ont accueilli un spectacle. Les bars (5 bars, situés en centre-ville de Montceau et Blanzy) ont accueilli chacun un concert le 1er week-end (samedi 4 octobre 2014).

 

 

 

En 2015, afin de programmer les concerts dans les communes, la Ville de Montceau sollicite une participation financière identique à 2014, soit :

 

 

 

• 1200 € HT pour les communes de moins de 1500 habitants,
• 1600 € HT pour les communes de 1500 à 3000 habitants,
• 2000 € HT pour les communes de plus de 3000 habitants.

 

 

 

Une convention de partenariat sera établie entre la Ville de Montceau les Mines et la commune partenaire portant sur l’organisation du spectacle décentralisé.

 

 

En 2015, chaque bar accueillera un concert pour une participation de 200 € HT, 300 € HT ou 350 € HT en fonction de l’importance de la prestation.

 

 

Une convention de partenariat sera établie entre la Ville de Montceau les Mines et les bars partenaires portant sur l’organisation du spéctacle.

 

 

Il a ét proposé au conseil  de :

 

 

– Fixer les participations des communes et des bars selon les montants mentionnés ci-dessus,

 

– D’autoriser Madame le Maire ou son représentant à signer les conventions de partenariat correspondantes !

 

 

Voté à l’unanimité

 

 

 

 

Saison culturelle 2015/2016 et Tango, Swing et Bretelles 2015 – Abonnements, tarifications et signature des contrats artistiques

 

 

L’Embarcadère, centre de culture et de congrès, développe une saison artistique et culturelle éclectique, afin de favoriser l’accès à l’ensemble des champs du spectacle vivant (musique, danse, théâtre, cirque, humour…) et des arts visuels (exposition). La programmation se veut de qualité professionnelle : les artistes choisis ont une actualité artistique et sont diffusés au niveau national ou plus. Une ouverture aux artistes émergents est aussi recherchée. Les compagnies de théâtre départementales peuvent être programmées dans le « petit théâtre » (théâtre de 220 places monté en Salle Bourdelle).

 

 

 

En lien avec la programmation artistique, les relations avec la pratique artistique amateur, le milieu scolaire, les associations et acteurs locaux seront privilégiées.

 

 

Le Festival Tango, Swing et Bretelles souhaite fortement mettre en avant la nouvelle pratique de l’accordéon, animer le centre-ville et tous les quartiers de Montceau et les communes de la Communauté urbaine Creusot Montceau pendant deux semaines.

 

 

Avec la nouvelle saison culturelle de L’Embarcadère et la nouvelle édition du Festival Tango, Swing et Bretelles en octobre 2015, il convient de fixer les tarifs pour les spectacles et les abonnements, sans augmentation par rapport à l’année 2014.

 

 

 Tarifs individuels hors abonnement

 

 

La politique tarifaire de L’Embarcadère se présente comme suit :

 

 

HORS ABONNEMENTS : 

 

 

 

 

 

 

Tarif réduit :

 

Des tarifs réduits (sur présentation d’un justificatif) appliqués pour :

 

 

– demandeurs d’emploi,

 

– personnes handicapées,

 

– jeunes de moins de 26 ans,

 

– titulaires de la carte CEZAM,

 

– comités d’entreprise,

 

– abonnés de L’arc scène nationale et de l’ECLA.

 

– personnes retraitées non imposables

 

 

 

Le tarif réduit varie de 10€ à 25€ en fonction des spectacles.

 

 

 

Tarif jeune :

 

– Jeunes de moins de 18 ans

 

 

Le tarif jeune varie de 8€ à 15€ en fonction des spectacles.

 

 

Tarif groupe hors abonnement

 

 

Il existe trois types de groupes auxquels correspond un tarif spécifique :

 

 

1- Groupes à partir de 10 personnes

 

2- accueils de loisirs et petite-enfance, écoles élémentaires, collèges et lycées

 

3- établissements d’enseignement supérieur, structures socioculturelles, Conservatoire à rayonnement communal et la Maison des pratiques artistiques de Montceau, les personnes participant à un projet pédagogique spécifique.

 

 

 

 

 

 

 

 

Plein tarif :

 

Le tarif plein varie de 12€ à 30€ en fonction des spectacles.

 

 

 Tarif abonnements

 

Quatre formules d’abonnements sont proposées :

 

 

1 – Abonnement A : 3 spectacles à choisir dans la saison culturelle 2015/2016 dont 1 spectacle de tarif 1 (30/25/15€)

 

2 – Abonnement B : 4 ou 5 spectacles à choisir dans la saison culturelle 2015/2016 dont 2 spectacles de tarif 1 (30/25/15€)

 

3 – Abonnement C : 6 spectacles et plus à choisir dans la saison culturelle 2015/2016 dont 3 spectacles de tarif 1 (30/25/15€)

 

4 – Abonnement jeune (moins de 26 ans, sur présentation d’un justificatif) : 3 spectacles et plus à choisir dans la saison culturelle 2015/2016 dont 1 spectacle de tarif 1 (30/25/15€)

 

 

ABONNEMENTS

 

 

 

 

 

 

 

Tarifs particuliers

 

 

1 – Tarif pour les soirées sous chapiteau du Festival Tango, Swing et Bretelles (dans l’hypothèse de concerts sous chapiteau).

 

– Tarif plein : 30 €

 

– Tarif réduit : 25 € (mêmes conditions que pour la saison)

 

– Un pass pour les deux soirées est proposé :

 

• Tarif plein : 50 €

 

• Tarif réduit : 45 €

 

 

Voté à l’unanimité  

 

 

Education/Enfance

 

 

« Papillon Vole  » : reprise par la ville  du support juridique du lieu d’accueil parents/enfants

 

Depuis mars 1995, une action « Papillon Vole », accueil parents/enfants, a été mise en place à l’initiative de la PMI (Protection Maternelle Infantile), la CAF (Caisse d’Allocations familiales) et la ville.

 

 

Papillon Vole s’inspire des principes de la « maison verte » de Françoise Dolto et des « maisons ouvertes » créées dans les villes.

 

C’est un lieu d’écoute, de paroles, d’échanges pour les parents, les enfants (de 0 à 4 ans) et les futurs parents. La rencontre se fait dans le plaisir d’être ensemble, dans les jeux, les échanges, en toute liberté affective.

 

C’est un lieu ressource proposant les appuis nécessaires pour débuter les premiers actes de la sociabilisation de l’enfant.

 

 

L’action a été gérée de 1995 à 2012 par différents services de la ville et à partir de septembre 2012, l’association Bébés Plaisirs est devenue le support juridique.

 

 

Il est proposé que la ville redevienne le support juridique de cette action afin d’en assurer la pérennité.

 

 

A cet effet, un projet 2015/2018 a été écrit pour une action concertée entre la Ville, la Direction Générale Adjointe aux Solidarités (unité action sociale de Montceau du Conseil Général), la Caisse d’Allocations Familiales de Saône et Loire et le Centre Hospitalier Spécialisé de Sevrey.

 

 

Il a été proposé au conseil  :

 

 

• D’assurer le support juridique de l’action Papillon Vole à compter du premier janvier 2015

 

• D’approuver le projet 2015/2018 et d’autoriser Madame le Maire ou son représentant à le signer.

 

• D’autoriser Madame le Maire ou son représentant à demander les subventions adéquates et signer les documents afférents à cette action.

 

Voté à l’unanimité  

 

Solidarité 

 

Une demande de subvention pour la mise en place d’actions de prévention santé auprès de l’Agence Régionale de Santé (ARS) dans le cadre institutionnel est celui des nouvelles priorités de prévention et promotion de la santé définies par l’ARS pour 2012-2016 ainsi que le programme relatif à l’accès aux soins des plus démunis dans le cadre du Programme Régional d’Actions Politique de Santé (PRAPS).

 

 

Ce projet s’inscrit dans les priorités stratégiques du projet régional de santé :

 

– Organisation de la prévention dans le domaine médico-social.

 

– Soutien à l’autonomie des personnes en situation de handicap et/ou personnes âgées.

 

– Développement dès l’enfance, des capacités des adolescents et des jeunes adultes à être acteurs de leur santé.

 

 

La réduction des inégalités territoriales et sociales de santé constitue une priorité transversale.

 

Suite au diagnostic santé élaboré au cours de l’année 2010, la ville entend poursuivre ses actions en direction de la population en axant prioritairement celles-ci sur la prévention et la promotion de la santé et en portant une attention particulière aux personnes en situation de précarité.

 

 

Les actions de prévention et de promotion de la santé s’inscrivent dans le cadre du projet municipal de santé 2014-2019 décidé par les élus autour de 5 axes :

 

 

Axe 1 : Handicap et autonomie : (accès au droit, à la voirie, aux transports en commun, aux lieux publics). Un diagnostic quartier par quartier sera réalisé.

 

 

Axe 2 : Prévention et promotion de la santé (médecine préventive) : Des orientations seront déclinées par thématiques avec les acteurs locaux (cancérologie, addiction, obésité, perte d’autonomie).

 

 

Axe 3 : Travail sur le secteur Hospitalier : Il est rappelé à l’assemblée que le devenir du Centre Hospitalier fait actuellement l’objet d’un arbitrage politique.

 

 

Axe 4 : Projet de création sur le mandat d’un centre de rééducation fonctionnelle : Celui-ci pourrait être communautaire et comprendrait les activités suivantes :

 

– Rhumatologie et orthopédie.

 

– Neurologie, fonctions cardio respiratoires.

 

Il s’agit d’un besoin repéré par les professionnels de santé, les centres les plus proches étant à environ 1h de Montceau.

 

 

Axe 5 : Démographie Médicale : Le diagnostic actuel est plutôt inquiétant. Il fait état d’un déficit important de médecins.

 

Les axes 1 et 2 seront précisément déclinés dans les actions « prévention et promotion de la santé »

 

 

En 2015, nous développerons des actions de sensibilisation, de communication et des ateliers pédagogiques autour des thèmes suivants :

 

 

– Les comportements alimentaires, la prévention de l’obésité, les facteurs de risques cardio vasculaires, seront traités en lien avec une diététicienne et les professionnels de santé. Des ateliers seront proposés sur l’équilibre des repas et adaptés aux besoins nutritionnels selon l’âge, le sexe.

 

 

– Les activités physiques adaptées, en lien avec la cellule d’éducation mobile (prévention réseau diabète) feront l’objet d’ateliers sportifs réguliers en sport adapté.

 

 

– Les dépistages, en lien avec AdéMAS 71, feront l’objet de sensibilisation des populations, de la mobilisation des acteurs locaux. Ces actions seront proposées sous forme d’information (cancer colorectal et cancer du sein).

 

 

– La prévention santé chez les séniors donnera lieu à des conférences sur les maladies de parkinson, d’Alzheimer et la mise en œuvre de stages aux aidants

 

 

– L’accompagnement des parents dans leur fonction parentale se fera autour de thématiques sur l’alimentation du nourrisson, le sommeil, le développement du jeune enfant, l’hygiène.

 

 

– La prévention des comportements à risques chez les jeunes. (consommation d’alcool, tabac, substances psychoactives, jeux en ligne, et la sur-stimulation des écrans etc…).

 

La ville de Montceau s’associera avec les partenaires pour la mise en œuvre des actions et sur le dispositif « Pass santé jeunes ».

 

 

Il a été  proposé au conseil :

 

 

– d’autoriser Madame le Maire ou son représentant à solliciter les subventions auprès de l’Agence Régionale de Santé et à signer les conventions correspondantes à venir.

 

 

Voté à l’unanimité  

 

 

Demande de subventions au titre de la politique de la ville auprès de divers organismes – Année 2015

 

Par délibération du 26 mars 2007, la Ville de Montceau les Mines s’est engagée dans la dynamique du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS), développé par la Communauté Creusot Montceau, en partenariat avec les services de l’Etat, et de la Région afin de lutter contre les inégalités sociales. Ce dispositif a été prorogé jusqu’en décembre 2014.

 

La réforme de la politique de la Ville a été mise en place et de nouveaux quartiers prioritaires ont été retenus. Pour Montceau les Mines, les quartiers des Rives du Plessis et du Bois du Verne font partie de la nouvelle cartographie nationale.

 

 

Un nouveau contrat de ville doit être élaboré et reprendre les axes prioritaires définis par l’Etat, à savoir :

 

 

– Le lien social et le vivre ensemble

 

– L’activité économique et l’emploi

 

– Le cadre de vie et l’habitat

 

 

Dans ce cadre, la Ville de Montceau souhaite développer dans les quartiers des actions telles que :

 

 

– « L’été du lac » : Du 06 juillet au 28 août 2015, le lac du Plessis sera le centre d’attractivité de la ville.

 

A travers cette manifestation, différents objectifs seront fixés :

 

 

– Faire en sorte que les Montcelliennes et Montcelliens se réapproprient le lac du Plessis

 

– Fédérer l’ensemble des services de la Ville, donc des ressources humaines, autour d’un projet

 

 

– Rompre l’isolement

 

– Renforcer les liens familiaux

 

– Favoriser la mixité sociale, culturelle et générationnelle

 

– Elargir l’environnement des habitants

 

– Faire connaitre de nouvelles activités de loisirs.

 

 

Pour atteindre ces objectifs, les services travaillent de manière concertée afin de développer un programme d’activités riches à destination de tout public (familles, personnes âgées, adolescents, personnes seules…).

 

 

Ainsi, différentes animations seront mises en place : activités sportives, nautiques, ludiques, concerts, bals, pique-niques géants, marchés artisanaux….

 

Certains services délocaliseront leurs activités au bord du lac du Plessis afin de profiter du cadre. Ce sera le cas notamment pour les activités du centre social le Trait d’Union, pour les centres de loisirs, les animations de la résidence Les Peupliers…

 

 

– La musique dans les quartiers : Dans le cadre du festival « Tango Swing et Bretelles » qui se déroulera en octobre, des concerts sont programmés dans les différents quartiers de la ville, notamment au Bois du Verne et aux Rives du Plessis.

 

Une première amorce en 2014 s’est révélée très concluante.

 

Cette action se poursuivra en 2015 avec des artistes de qualité favorisant ainsi l’ouverture culturelle.

 

Un des objectifs principaux est de rendre accessible la musique à tous et les différentes formes artistiques. Importer des événements dans le quartier lui donne une vraie place au sein de la Ville. Cette démarche est très attendue de la part des habitants.

 

 

– La coordination des ateliers santé ville : la cité a créé au sein de ses services un pôle santé pour mettre en œuvre le projet politique du territoire de santé.

 

Les ateliers santé ville initient et coordonnent des actions de prévention et de promotion de la santé, en lien avec les partenaires, professionnels de santé, en associant les habitants. Un agent est spécifiquement dédié à cette tâche. Il sera le relais dans la réflexion sur le contrat local de santé porté par la CCM.

 

 

– Les actions envers la jeunesse : Différentes actions seront mises en place afin de favoriser l’autonomie, promouvoir l’ouverture culturelle, la mixité sociale et faire découvrir de nouvelles activités sur la Ville. Des activités de loisirs (ciné plein air) ou des projets facilitant l’insertion sociale et/ou professionnelle (bourse au code, aide au BAFA …) seront développés.

 

 

D’autres projets pourront être développés en fonction des besoins repérés.

 

 

Voté à l’unanimité  

 

 

Demande de subvention pour la mise en place d’une action d’aide et de soutien à la parentalité au sein du centre social « le Trait d’Union »

 

Le centre social, dans le cadre de ses activités en direction des familles, a mis en place dès février 2015, une action d’aide et de soutien à la parentalité.

 

 

A travers cette action, différents objectifs sont abordés :

 

 

– Renforcer les liens parents/enfants, grands-parents/petits-enfants

 

– Favoriser les liens sociaux

 

– Favoriser la mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle

 

– Elargir l’environnement des familles et rompre l’isolement

 

– Faire connaître le centre social le Trait d’Union

 

 

Chaque 4ième mercredi du mois, une animation sera proposée par l’équipe du Trait d’Union, au cours de laquelle différents supports pourront être utilisés visant à conforter, à travers le dialogue et l’échange, le rôle des parents : jeux de société, loisirs créatifs, expression corporelle…

 

Voté à l’unanimité  

 

 

Sport/Vie associative 

 

Politique d’animation 2015 – Autorisation de signer les conventions

 

La ville,  souhaitant poursuivre en 2015 sa politique d’animation en direction des familles et des habitants a décidé que seront organisés, notamment : des soirées à thèmes au centre nautique (soirées ZEN, marathon de la forme…), Les Crapa’hutes au parc Maugrand, Mômes en fête et la chasse aux œufs,  Le printemps du handicap, le Forum des Associations, l’été du lac, les festivités de Noël et des animations diverses.

 

 

Voté à l’unanimité  

 

 

A Suivre….