Lors du dernier conseil municipal de Montceau-les-Mines, qui s’est tenu lundi soir, Mme Louis est intervenue dans le cadre des questions diverses pour donner des nouvelles du projet de transformation de l’hôpital Jean-Bouveri.

« Je souhaite vous apporter ces quelques précisions concernant le projet de réhabilitation et de transformation de l’hôpital Jean Bouveri, puisque cette question vient d’être posée. Je veux d’abord rappeler une chose : ce projet est aujourd’hui une réalité et il est financé. Le 27 mai dernier, le financement de l’État à hauteur de 59 millions d’euros a été confirmé. Le projet représente, dans son montage actuel, un investissement global de 80 millions d’euros, comprenant les travaux de construction et de réhabilitation ainsi que les équipements nécessaires au futur établissement.

Il faut également être précis sur ce que l’on appelle aujourd’hui le « nouvel hôpital ». Il ne s’agit plus du projet initial qui prévoyait une reconstruction entièrement neuve. Pour tenir compte notamment de l’évolution des coûts de construction, le projet a été repensé. Le bâtiment principal, le « bateau », sera conservé et entièrement réhabilité. Il représente près de 12 000 m². À cela s’ajoutera un bâtiment neuf d’environ 10 000 m². L’objectif est donc bien de transformer profondément l’établissement, et non simplement de rénover quelques locaux.

Le futur ensemble doit notamment permettre de disposer d’un service des urgences entièrement restructuré, de locaux de soins modernisés et de conditions d’accueil et de travail adaptées aux exigences actuelles de l’hôpital. Et je veux insister sur ce point : la modernisation a déjà commencé. Les travaux de rénovation des urgences sont engagés en 2026 et concernent également la réhabilitation du niveau 3 du bâtiment V120, sur environ 2 120 m². Par ailleurs, l’hôpital vient de se doter d’un nouvel IRM, ce qui participe également à la modernisation de l’offre de soins sur notre territoire.

Mais un hôpital, ce ne sont pas seulement des mètres carrés. C’est aussi une offre de soins, des médecins, des soignants, des personnels administratifs, techniques et logistiques. Et je comprends parfaitement que le projet puisse susciter des interrogations sur son organisation future, sur les activités qui y seront exercées et sur les moyens humains. Ces questions sont légitimes. Elles relèvent cependant d’abord du projet médical et de la gouvernance hospitalière, en lien avec la direction de l’établissement, le Groupement hospitalier de territoire et l’Agence régionale de santé.

Pour ma part, en tant que maire et présidente du conseil de surveillance, je continuerai à être particulièrement attentive à ce que ce nouvel établissement conserve toute sa place comme hôpital de proximité, au service des habitants de Montceau, du Bassin minier et des communes qui l’entourent. Je veux également rappeler que nous parlons ici d’un établissement qui accueille chaque jour des patients et qui fait travailler des professionnels dont l’engagement est remarquable. Nous pouvons discuter des choix qui ont été faits, poser des questions, demander des garanties. C’est parfaitement normal. Mais il faut aussi regarder la situation avec lucidité : notre territoire bénéficie aujourd’hui d’un investissement hospitalier de très grande ampleur, à hauteur de 80 millions d’euros.

Notre responsabilité collective est maintenant de faire en sorte que cette transformation se réalise dans les meilleures conditions. Je resterai donc particulièrement vigilante sur trois sujets : la qualité de l’offre de soins, les conditions de travail des personnels et l’accès aux soins pour les habitants. C’est sur ces trois exigences que nous devons juger, dans les prochaines années, la réussite de ce projet.

Et je crois que nous pouvons tous nous retrouver sur une idée simple : Montceau a besoin d’un hôpital moderne, accessible et durable. Notre rôle d’élus locaux est de l’accompagner, de rester attentifs et exigeants, et de défendre constamment les intérêts de notre population. C’est ce que je continuerai à faire.

À l’inverse, les éléments désormais publics sur le projet sont suffisamment précis pour répondre sereinement : 80 M€ d’investissement, 59 M€ d’État, conservation/réhabilitation du « bateau » sur environ 12 000 m², construction d’environ 10 000 m² neufs, urgences restructurées et modernisation progressive de l’établissement. »

Isabelle LOUIS

Maire de Montceau-les-Mines

Présidente de la Communauté Urbaine Creusot Montceau